Don Burton:我叫Don ,我是Learning Edge 的创始人和CEO。我们在纽约,主要是一个三个月加速发展计划的孵化平台,帮助参与计划的公司加速发展,现在服务于30家公司。所有参加完我们项目的公司都获得了融资。现在市值达到了四亿美元,所以我们在这方面的成绩还是不错的。我们也和高盛、麦肯锡等等知名的机构合作,还包括迪士尼,主要是关注于学校的正统教育,还有包括因特网1.0,比如说创业公司也是出售给了其他的大公司或者是天使基金会,他们也是帮助我们投融资。
Jan Matern:大家好,我叫Jan Matern,我是英国公司的创始人和CEO,我是怎么入这行的呢?可以说我是我们家第一个大学生,所以我也一直思考自己以后干什么,比如说我想建一所学校为其他人提供类似的机会,我发现技术在教育领域有极大的潜力,可以极大推动教育的发展。所以我从牛津毕业之后发现,美国对于教育科技有很多支持,在中国也是、印度也是。但是大家看看英国、欧洲还有其他的市场,潜力很大,所以其实有很多机会尚未被开发。我们在这方面的生态系统还不完备,欧洲因为国家比较小所以总会有这样一种全球视野。
Jan Matern:我觉得在英国大概有四五个因素,比如说如果你成立一个公司,不管是教育还是科技,一定要有全球视角。所以我们可以看到在英国,可能他们会关注课程,但是关注的课程是非常多元、非常广泛的。这些国家也很具有全球视野。今天有三位创始公司,我们有一位风投公司也是我们的导师。其中一家公司90%的收入都是来自中国。还有,英国虽然是个小市场,但是因为几百年的历史发展,还有一些驰名中外的教育品牌,比如剑桥、伊顿,所以说从质量来说是个很好的品牌。这样让他们在国际化的时候很有优势,这也是让他们卓尔不群的一个商标。这样就会转化为高质量的内容,全球有70%最尖端的出版商都是在欧洲。所以这其实显示了我们在这方面的实力。
Don Burton:有不同的趋势,比如虚拟技术和人工智能,大家都看到这样的趋势。这方面肯定我们会不断呈爆炸式发展,但是我们如何运用这样的技术?比如我们现在用虚拟现实技术来建一个教室和普通的教室一样,但是这是不是有点浪费呢?这么好的技术用来建个和普通教室一样的教室?我们需要这样的新技术来刺激一些真正了不起的发展,而不仅仅是用它来仿造过去。我觉得技术绝对是在加速发展,进入教育领域。教育领域也会增加技术方面的投入。现在我们教育领域对技术的投入还太少了,未来一定会发生变化。
Don Burton:我快速地说几点,第一点在跨境情景下教育基本上是本地化的。我们说大学的教育基本上都是当地的,技术的应用却是国际化的。可能涉及到一千万的人口,还有 EduGild、Emerge Education产品规模非常大,扩展的也非常快,对于全球资本市场来讲也是类似的。在中国大家可以看到,中国创业者在全球也是非常活跃,所以我们看到资金本身是国际化的。中国、美国都有各种各样的机会,资本的流动也非常活跃,所以也是跨境的。美国的投资者之前可能只会聚焦于美国市场,现在也都在发生变化,这我觉得是当前重大的趋势变化。