陈磊的创业故事：40高校开40网店

　　 “不要抱怨我们没有资金、没有经验、没有场地等，如果这些都有了，那还是创业吗?那叫守业!所以，我们大学生创业就要创造的新的盈利模式。”陈磊如是说。
　　陈磊的创业项目是在40所高校开设40家网店。
　　创业是性格使然
　　和大多数大学生创业者一样，陈磊也是在经历了大学生社团的锻炼之后才走上了创业道路的。
　　大一，陈磊就加入了学校社团，社团举办活动需要资金，资金就由社团成员去商家拉赞助。刚开始时，陈磊坦言连商家的门都不敢敲，多次都是在门口徘徊几分钟就悄悄地回来。可是，总这样也不行啊，咬咬牙，陈磊敲开总经理办公室的门。让他没想到的是，总经理对他很热情，还让秘书给他沏茶，和他刚才在门口设想的局面一点都不一样。陈磊的心里顿时暖暖的。
　　“虽然最后没能拉到赞助，但是这次经历对我来说绝对是一次蜕变。”陈磊就这样开始了他一次次的蜕变。
　　渐渐地陈磊和学校附近的商家都很熟悉了，拉赞助对他来说那就是“小菜一碟”。
　　可是，陈磊反倒觉得没意思了，“我就喜欢做有挑战性的工作。”于是，陈磊离开了社团，同时也开始了他的下一次挑战——创业。
　　创业小探索：40高校开40网店
　　“和其他的创业者经历差不多，因为我出身社团，业务对象自然也就定位在学生市场，目前，大学生创业者大多数还是局限于赚学生的钱。”陈磊不好意思地笑着说到。
　　陈磊在综合分析了自己的优劣势之后，觉得他的优势就是拥有畅通的高校渠道，现在，很多商家都看重大学生这一庞大的群体，因此切入点陈磊选择了帮助各商家搞校园活动。
　　“我要在40所高校开40个网店，每个学校一个，网店产品涉及品种很多，比如手机、笔记本、衣服等，我已经找好了多家供货商，并且价格很优惠。这样，我投入很小，风险也不大，可操作。”陈磊分析介绍到。
　　在40所高校开40个网店?这不是浪费吗?记者也有这样的疑问。听听陈磊的解释吧!他告诉记者，在他之前，有几个学长一直在做高校市场，但是没有做大做强，作出品牌。他一直在思考这是为什么?
　　后来，他觉得这可能是团队员工的缺陷所致，那就是，他们的渠道组成都是高校在校生，大学生没有生活等各方面的压力，动力不足，而且大学生是很懒散的，可是这一切又是陈磊无法改变的，他认为这是先天性的，所以他对此一直忧心忡忡，一直在试图探索一条适合高校市场的渠道，通过网店的形式来提高大学生的主动性。举个例子吧，在没有网店的情况下，如果大学生不去推销产品，那产品肯定是卖不出的，但是有了网店，顾客会主动上门，迫使大学生们提高主动性。还有一个便利的条件，就是网店的成本很低。
　　“我做了最坏的打算”
　　在采访中，记者体会最深的就是陈磊在创业上很善于借势。
　　“现在是买方市场，可以说销售决定着一个企业的生死。瞅准这一点，我觉得做渠道还是一种小投入低风险高回报的创业项目。”陈磊这个大男孩面对记者侃侃而谈，畅谈他的未来。“所以，我下一个目标就是建立省会社区渠道。”
　　采访结束时，陈磊告诉记者，他的创业路也是在摸着石头过河，可能最后会失败，为此，他做好了心理准备。“我想告诉想创业的同路人，不是我们不想成功，而是我们比谁都想成功，比谁都需要成功，但是创业要做最坏的打算，这样摔倒了还能再爬起来，重新开始。”
　　创业指点
　　省会创业指导中心指导师、石家庄行天下文化传播有限公司总经理李茂青对于陈磊的探索创新给予了很高的评价，并且指出大学生创业者很需要这种创新精神。因为传统的市场已经很成熟了，大学生想要触及所需成本太高，因此风险也就很大。
　　类似创业项目很多，比如做大学生英语四六级培训、考研培训等。但是李茂青指出校园市场若想做大，创业者还需下一番功夫!