谷城县城关镇肖营小学自主创新“117”管理模式显威力

从今春开学以来，谷城县城关镇肖营小学大力实施自主创新的“117”工程，管理水平明显提高，各项工作开展得有序、高效，促进了学校的快速发展。　　

领导班子管理更加科学顺心。过去教师出勤管理“老大难”，有的教师我行我素，和值班领导无理取闹，双方闹心。实施“117”工程后，校领导按制度考核教师，对事不对人，带头执行出勤管理制度，和教师一样同代课、同办公、同考核，凡是旷工、迟到、早退、病事假的一律按出勤制度进行考核，彻底改变了教师出勤难管理的现象。　　

教师工作更加积极投入。教师在制度面前人人平等。把教师的常规教学、工作量、教学质量、教研成果等工作，全方位纳入绩效考核，常规教学一月一考评，其它一学期一考评，一视同仁、重实绩、讲效果，打破干好干坏、干多干少一个样的局面，形成你追我赶、人人不甘落后的竞争局面。　　

班级管理更加细致到位。班主任是班级管理的核心。从文明守纪、课间操、卫生、交通秩序四个方面制定了考核细则，坚持一天一考核、一周一评选文明班级，评选结果和班主任绩效考核挂钩。文明班级的动态管理，调动了班主任和班级学生的积极性，促进班主任在班级管理上更加细则到位。　　

校园环境更加整洁美丽。实施“117”工程，把校园卫生、保洁管理纳入绩效考核，校园卫生坚持一天两查，每周五大检查，校园环境全天候整洁美丽。

办学效益明显提升。实施“117”工程后，我们用规划引领教师的梦想，用制度约束教师的行为，用新常态机制调动教师工作的积极性，领导班子凝聚力增强，教师干劲十足，学校办学效益受到社会好评，生源由过去140多人发展到现在10个教学班420多人规模。